中國醫院院長管理高級研修班（第十期）

課程概述

2013年國務院印發《關于促進健康服務業發展的若干意見》明確了今后一個時期發展健康服務業的主要任務；明確了大力發展醫療服務的極端重要性，對醫療服務產業來說無疑是重大的發展契機。2015年3月30日，國務院印發《全國醫療衛生服務體系規劃綱要》對未來5年我國醫療衛生服務資源進行了全面規劃，進一步深化醫療體制改革，全新的醫改政策將會推動社會辦醫的快速發展。

行業的快速發展對醫療管理人才的需求和稀缺形成了急劇的需求矛盾，人才問題成為制約社會資本進駐醫療產業發展的主要障礙。作為醫院或醫療行政機構的最高決策或執行者，其管理理念和經營水平直接決定著醫院的發展前景，在此大背景下，中國醫院院長管理高級研修班應運而生；其宗旨為中國醫院管理者提供一個夯實管理理念，提高經營管理水平的資源平臺，實現醫院管理者的綜合管理能力，實現醫院領導力、個人素質和社會責任評價的全面提升。

課程特色

專注行業、夯實管理：全面提高醫院管理者綜合管理能力，優化服務流程、提高運營效率、提升管理智慧、實現醫院良性、快速發展。

參觀考察、高端交流：依據醫院專科、醫療服務形態篩選出多家行業知名醫療服務機構，并深入醫療服務機構實地參觀考察，和醫院掌舵人面對面的交流學習、感悟智慧；整個過程將使學員學以致用、融會貫通，并最終幫助學員發現醫院發展管理之道。

精彩活動、同學聯誼：定期舉辦專題研討會/沙龍/論壇/參觀考察/班級聯誼等豐富活動，共享優質行業資源，參與發起同學聯誼基金，構建高端同學會發展平臺。

核心師資

邀請清華、北大等高等學府教授精彩論道，衛計委等政府領導剖析相關政策法規，醫療行業知名管理專家學者講解醫院管理之道，知名醫療服務機構掌門人傳授企業實戰管理經驗，投融資專家開啟資本智慧之門。

課程設置

第一周：醫療產業政策機遇與醫院戰略管理

醫療產業政策

PPP合作模式

醫院戰略管理

教學目標：洞察醫療產業政策走向，探討PPP合作模式，領悟醫院管理之道；幫助學員發現機遇、升級戰略。

第二周：醫院人力資源管理

醫院戰略性人力資源管理

醫院人員培訓與職業生涯規劃

醫患溝通與高效團隊建設

教學目標：通過醫院人力資源戰略管理、人員體系性培訓、團隊建設的學習；幫助學員深諳醫院用人之道

第三周：醫院財務管理

醫院公司化治理與財務管控

醫院預決算管理

醫院績效考核管理

教學目標：通過醫院財務管控、預決算管理、績效考核管理的學習；幫助學員領悟財務管理重要性，幫助醫院制定醫院財務管控體系

第四周：醫院運營體系管理

醫院市場營銷體系

醫院內部經營體系

醫院互聯網創新營銷

教學目標：通過醫院外營銷、內經營、創新營銷的學習；幫助學員建立醫院立體運營管理體系

第五周：醫院品牌管理與文化建設

醫院品牌管理

醫院危機管理

醫院企業文化建設與百年基業

教學目標：通過醫院品牌管理、醫院危機管理、醫院企業文化建設學習；幫助學員領悟醫院品牌的重要性，建立醫院品牌管理體系

第六周：國學管理智慧

《論語》之大智慧

《道德經》之境界

《周易》之思想

《孫子兵法》之謀略

教學目標：通過儒學立志立德、道學處世進退、易學通天知人、兵法謀局用勢；實現企業家學員可以“以道御術”，開啟人生事業新格局、新篇章

參訪學習與交流分享

行業知名醫療機構參訪學習

行業大佬掌門現身說法

專題學術沙龍思維碰撞

教學目標：通過多家醫療實體機構的參觀學習、與醫療行業上市及準上市公司BOSS現場交流分享、每周一次的醫療行業專題沙龍思維碰撞；幫助企業家學員真正的領悟醫療企業家的理念和精髓

品牌論壇

年中論壇

品牌年會活動

活動目標：年中高品質高端峰會，品牌年會，共同探討中國醫療健康產業的發展現狀及未來發展趨勢，為中國醫療企業家搭建權威專業的醫療健康產業交流合作平臺。

報名須知

學習期限：一年，每兩個月集中授課一次，每次3-4天，共6次，總計20天

招生對象：1、醫療健康產業董事長、總裁、投資人； 2、醫院院長、副院長、高層管理人員

名? ? 額：每期限招50人，額滿為止

開班時間：HD10班 2019年11月28日

上課地點：北京、杭州等

學習費用：人民幣4.58萬元/人，學習期間學員交通食宿自理（午餐、水果、茶水由商學院免費提供）

證書發放：頒發清大劍橋醫療商學院結業證書

聯? 系 人：曹老師 18201281686（微信同）

編輯： 會議君