- 會議時間: 2019-12-27至 2019-12-29
- 會議地點: 北京
- 電話:13311466771
- 傳真:暫無
- 聯系人:王陽
- Email: 2798226470@qq.com
- 聯系地址:
- 會議網址:
各相關醫療單位:
醫療質量和醫療安全是醫院管理工作的重要內容。2016年11月1日,國家衛計委頒發的《醫療質量管理辦法》明確強調:“醫療質量管理實行院、科兩級責任制”、“二級以上的醫院、婦幼保健院以及專科疾病防治機構應當設立醫療質量管理委員會”。與此同時,回顧《等級醫院評審標準與實施細則(2011版)》,第四章“醫療質量安全管理與持續改進”的第一節明確要求:“醫院要有健全的質量管理體系,院長是第一責任人”、“要設置獨立的質量與安全管理部門,醫院質量管理組織架構及職能分工體現決策、控制、執行三個層次”。由此可見,建立規范的、以院長為第一責任人的質量管理體系勢在必行。?
? ? ? 新形勢下,為幫助各級醫療機構進一步加強質量管理,減少醫療安全風險,北京英揚醫管中心決定舉辦“醫院全面質量管理體系建設培訓班”,旨在幫助各醫療機構解決實際問題,強化重點科室質控建設,提升醫療質量,有效保障醫療安全,減少醫療糾紛的發生。山東英揚醫管中心特聘國內頂尖的醫院管理專家進行現場授業解惑,特此誠邀各地各級醫院院長及骨干齊聚一地,共襄盛舉。屆時我們將為廣大醫院管理者提供一個更規范、更專業、更實用的平臺,促進醫院全面質量管理。具體事宜通知如下:
會議時間:2019年12月27日-29日(27日,全天報到,28日,29日連續兩天學習會議)
會議地點:北京市
主辦單位:北京英揚國際醫院管理中心
培訓大綱:
一、醫院質量管理體系的健全和運行
南京醫科大學附屬南京醫院?(質控辦主任)——殷曉紅28號:8:30---12:00
1、綜合醫院評審標準對醫院管理要求
2、建立健全醫院質量管理體系要求????
1)體系框架; ?????
2)體系要素; ?????
3)體系過程模式; ??
4)三級體系文件之程序文件
3、保持醫院質量管理體系有效運行??
???
1)常用管理工具; ?
2)“PDCA”循環工具的應用; ???????
3)體系結構; ?????
4)質量文化的內動力
4、院、科兩級管理資料完善和整理????
1)職能、保障部門;?????
2)臨床、醫技科室?
二、質量管理工具在醫院質量管理的應用:
現任中國人民解放軍總醫院(301醫院)質控部主任——姚遠? 28號14:00——17:00
1.現代醫院內部評價體系構建研究
2.課題研究型醫院品管圈概念與實戰
3.常用質量管理理念及QC質量管理工具標準化繪制
4.制度流程圖、魚骨圖、5W2H、柏拉圖、甘特圖
三.醫院大質控模式體系構建
首都醫科大學附屬北京朝陽醫院質控辦主任——馬雪? 29號8:30---12:00
1.醫療質量管理體系的建設和運行
2.醫院質控中心功能、定位,與相關職能處室職責界定劃分
3.如何建立職能部門聯合內審標準化模式,提升醫院精細化管理
4.質量管理制度考核標準及辦法
5.等級評審與醫療質量安全管理
6.迎接等級評審流程與注意點
7.結合醫院的標準要求開展迎評準備工作?
四、醫療質量管理體系的建設和運行?
河北醫科大學第二醫院?醫務處長 ?——李峰? 29號14:00——17:00
1.?醫療質量管理背景。
2.?醫療質量管理體系(案例分析)。
3.?醫療質量管理流程(案例分析)。
4.?河北醫科大學第二醫院醫療質控管理控制。
5.?醫療質量如何持續改進。??
授課專家:
殷曉紅:南京醫科大學附屬南京醫院?(質控辦主任)
姚? ?遠:現任中國人民解放軍總醫院(301醫院)質控部主任
馬? ?雪:現任首都醫科大學附屬北京朝陽醫院質控部主任
李? ?峰:河北醫科大學第二醫院?醫務處長 ?
參會人員:各地衛生廳(局)醫政處(科)主管領導、醫院院長(書記)、副院長、醫務科、質控辦、評審辦、護理部等職能部門負責人及工作人員。
學習費用:1680元/人、3000元/2人 、4200/3人、4人以上1300元/人(含學費、講義資料費),食宿統一安排,費用由各單位自理。
【匯款單位】提前匯款單位按照以下賬戶匯款
【單位名稱】北京英揚國際教育咨詢有限公司
【 賬? ? 號?】11050 188360 000000 373
【開?戶?行】中國建設銀行北京上地支行(備注:匯款請注明姓名及“醫院質量管理體系運行與構建培訓班”)。
報名方式:【咨詢報名電話】?王陽? ?手機:13311466771(微信同號)
聲明:
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